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       2023年，合肥市生態(tài)環(huán)境局持續(xù)深化落實“管行業(yè)必須管投資”工作要求，明確目標任務，完善工作機制，加強分析研判，強化謀劃調度，推動全市生態(tài)環(huán)保領域有效投資工作取得良好成效，“生態(tài)保護和環(huán)境治理業(yè)”固定資產投資實現(xiàn)較快增長。
 
　　出硬招，責任到位壓擔
 
　　一是強化組織領導。成立生態(tài)環(huán)保領域投資工作領導小組，由局主要負責同志擔任組長、分管負責同志擔任副組長，各分局、相關處室具體負責各自領域有效投資工作。二是明確工作任務。將擴大生態(tài)環(huán)保領域有效投資納入年度重點工作，年初印發(fā)《關于做好2023年生態(tài)環(huán)保領域有效投資工作的通知》《關于加強2023年生態(tài)環(huán)保領域有效投資工作的通知》，明確年度投資目標任務，細化工作舉措。三是建立督導機制。針對投資進展滯后的地區(qū)，聯(lián)系屬地政府領導進一步傳導壓力、爭取支持，嚴重滯后的由組長直接督辦，對相關分局進行約談提醒，全年共約談6次。
 
　　出實招，調度研判開方子
 
　　一是建立項目清單。在收集、梳理全市范圍內在建、擬建生態(tài)環(huán)保項目的基礎上，建立項目清單實行臺賬式管理，全年共收集項目173個。二是加強項目調度。每月更新項目投資進展、建設進度，緊盯項目環(huán)評報批、招投標等關鍵節(jié)點，及時跟蹤掌握項目建設開工和納統(tǒng)情況，做到底數(shù)清、情況明。按照頂格推進的工作定位，領導小組定期召開會議分析投資形勢，研究部署具體舉措，全年共召開會議6次，其中現(xiàn)場調度會1次。三是主動協(xié)調服務。安排專人負責牽頭梳理匯總各地區(qū)項目落地、投資納統(tǒng)過程中存在的難點堵點問題，分批分類會商市統(tǒng)計局等部門予以協(xié)調解決，全年共解決問題20余個。
 
　　出妙招，項目謀劃找路子
 
　　充足的項目儲備是有效投資持續(xù)增長的源頭活水，合肥市生態(tài)環(huán)境局堅持將項目謀劃與投資工作同研究、共部署、齊推動，一是組建項目謀劃專班。成立水、大氣、土壤、固廢、生態(tài)五個項目謀劃小組，各縣區(qū)分局組建項目謀劃專班，與發(fā)改、財政等市直部門、縣區(qū)政府、科研單位、金融機構等建立緊密聯(lián)系，爭取政策、資金、技術支持，形成項目謀劃合力。二是精準謀劃項目。聚焦突出生態(tài)環(huán)境問題，圍繞中央生態(tài)環(huán)境資金、EOD模式、專項債等政策支持領域積極開展項目謀劃。2023年，成功謀劃申報16個項目入選中央生態(tài)環(huán)境資金項目庫，總投資超5.8億元；推動廬江縣EOD項目納入國家、省級項目庫，指導巢湖市、新站高新區(qū)完成EOD項目方案編制并上報省生態(tài)環(huán)境廳，總投資超77億元。